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節(jié)后企業(yè)掀起搶人熱潮 助推工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)

節(jié)后企業(yè)掀起搶人熱潮 助推工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)

  隨近年珠三角的用工荒越來越嚴(yán)重,珠三角港企在馬年春節(jié)后便立即下手,忙于招攬工人。珠三角港企今年大多開出3000元至5000元的底薪招工,增長約兩成,但應(yīng)聘者并不踴躍。有些港企迫不得已將開工日推遲至元宵節(jié)后。而產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)亦進(jìn)一步凸顯珠三角的技工“缺口”。

  據(jù)悉,今年薪酬底線至少在4000元(人民幣,下同)以上,而去年流水線分裝的普工月薪才3000多元。東莞以生產(chǎn)嬰兒奶瓶、運(yùn)動(dòng)水壺等杯具為主的港資愛寶公司負(fù)責(zé)人王先生說,以往年初八“燒炮仗、開大門”的慣例今年因“用工荒”而一再延遲,被迫在元宵節(jié)后才能正式開工。他坦言,“用工荒”使得部分企業(yè)不惜暫時(shí)抬價(jià)搶人甚至“挖墻腳”,造成用工市場(chǎng)矛盾和勞務(wù)糾紛,加劇企業(yè)招工難。

  底薪開價(jià)三千至五千

   東莞外商企業(yè)投資協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長黃日榮亦指出,“用工荒”促使企業(yè)開出的薪酬跟?水漲船高。相比東莞目前最低工資標(biāo)準(zhǔn)為每月1310元,今年不少港企普遍開出3000元至5000元不等的底薪,較去年普工的平均工資水平最高上漲近兩成,有企業(yè)今年還新增發(fā)放400元一年的旅游經(jīng)費(fèi)來招攬工人。但據(jù)東莞市人力資源部門統(tǒng)計(jì),當(dāng)?shù)貎H500馀家企業(yè)年后空缺崗位便達(dá)15萬個(gè)。

  “廣州今年用工缺口也較往年更為突出?!睆V州人社局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,因中低端勞動(dòng)力市場(chǎng)新老交替青黃不接,加上廣州薪酬優(yōu)勢(shì)正被內(nèi)地城市逐步趕超,預(yù)計(jì)今年用工缺口至少大于去年的11.32萬人。

  香港中小企業(yè)促進(jìn)會(huì)會(huì)長李月亮分析說,粵東西北地區(qū)及中部省份加速開發(fā)刺激當(dāng)?shù)赜霉ば枨?,在珠三角生活成本水漲船高、且薪酬水平已不具備吸引力的影響下,目前珠三角港企一線工人和中高層技工、管理人員這“兩端”員工緊缺現(xiàn)象嚴(yán)重。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前珠三角用工缺口料近百萬人次。

    普工缺技工更缺

  “現(xiàn)時(shí)珠三角的技工‘缺口’正進(jìn)一步凸顯,因越來越多企業(yè)加快轉(zhuǎn)型,減少對(duì)勞動(dòng)密集型用工的依賴,取而代之的是技術(shù)含量更高的自動(dòng)化機(jī)械設(shè)備操控技術(shù)性人才?!睆V東省人社廳有關(guān)負(fù)責(zé)人透露,而隨?粵東西北地區(qū)加速承接珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,普工與技工“雙缺”現(xiàn)象擴(kuò)展到廣東全省,連日來韶關(guān)、云浮及汕頭等市都紛紛提早舉行節(jié)后招聘會(huì),汕頭部分企業(yè)更在春節(jié)前已赴甘肅、云南等地的農(nóng)村招工。

  廣東省人社廳有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,目前廣東存在部分勞動(dòng)者就業(yè)難、較多企業(yè)招工難的“兩難”現(xiàn)象,缺工問題已基本覆蓋了全年,但每逢春節(jié)前后會(huì)更為突出?!斑@‘全年化’缺工現(xiàn)象對(duì)港企影響較大?!秉S日榮認(rèn)為,隨?中西部城市發(fā)展加速,港企集聚的廣東打工魅力已遠(yuǎn)不如10年前;而且珠三角港企工人流失較嚴(yán)重的多為中小企,但中小企工資上調(diào)有限,建議港企招工主打福利和用工環(huán)境兩張“王牌”。

  用工荒原因何在

  企業(yè)每到過完年,都會(huì)遇到“用工荒”,這已經(jīng)不是新聞。不過,今年出現(xiàn)這種情況,似乎又有了新的原因。東莞多尼斯寵物用品公司的老板陳四龍認(rèn)為,現(xiàn)在企業(yè)本身的流動(dòng)性也在增大,在一定程度上催生了招聘市場(chǎng)的繁榮。

  陳四龍:主要還是整個(gè)社會(huì)的狀況所造成的,現(xiàn)在首先,小孩都比較小,基本上對(duì)他們來講是一人吃飽全家幸福,不像之前我是出來工作,要負(fù)擔(dān)弟弟妹妹上學(xué)之類的。第二,可能現(xiàn)在從整個(gè)就業(yè)情況來看,我也不知道是不是都是比較好還是怎樣,反正都是到處招人,結(jié)果就是這里搬那里,流動(dòng)性的話比之前大了很多。

  北京嬰方喜母嬰用品公司總經(jīng)理彭碩介紹,由于自己公司已經(jīng)將生產(chǎn)環(huán)節(jié)全部外包,因此勞動(dòng)力成本上漲壓力,不在生產(chǎn)環(huán)節(jié),而是在電商平臺(tái)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)上。

  彭碩:生產(chǎn)型的這一部分等于已經(jīng)挪出去了,我們?cè)诋a(chǎn)業(yè)鏈里面只負(fù)責(zé)品牌運(yùn)營這一塊,不涉及到生產(chǎn)這一塊,所以相對(duì)來說還好一些,而且我覺得在整個(gè)節(jié)后這一段,應(yīng)該說也是雙向選擇,對(duì)于我們來講,可能在設(shè)計(jì)這個(gè)層面上面是需要花一些錢,設(shè)計(jì)師,或者說設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)里面因?yàn)楣?jié)后的時(shí)候,比如品牌后面需要做一些人員的調(diào)整,整體會(huì)有一些投入。另外一個(gè),因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在在做電商,不管是運(yùn)營還是視覺,也就是美工這一塊,人員都會(huì)比較缺,所以這一部分確實(shí)工資比例會(huì)有一個(gè)提高,差不多基本上20%以內(nèi)吧,應(yīng)該在15%以上。

  但是彭碩也坦言,隨著上游生產(chǎn)企業(yè)勞動(dòng)力成本的越來越高,給他們的壓力也越來越大。

  彭碩:對(duì),實(shí)際上最近一年到一年半,受人工成本的增加,我們實(shí)際上成本也在大幅度增加,現(xiàn)在只能是轉(zhuǎn)換思維方式吧,一個(gè)是我們可能要求我們量再擴(kuò)大,周轉(zhuǎn)頻率在增加,這樣從另外的角度去降低成本。

  浙江德清安泰時(shí)裝有限公司董事長錢安華透露,公司大部分工廠已外遷到江蘇、山東等地,在德清的公司,雖說是本部,但主要提供設(shè)計(jì)、打樣等高附加值的職位為主。在越南他們也開了工廠,以后,國內(nèi)車間工人的招工比例會(huì)逐漸縮小。他認(rèn)為,制造業(yè)外遷,是近幾年來一個(gè)趨勢(shì)。

  面對(duì)困境 制造業(yè)需轉(zhuǎn)型自動(dòng)化

  在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競爭中,制造企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到他們正面臨著巨大的時(shí)間、成本、質(zhì)量等壓力。國內(nèi)一些制造企業(yè)開始大量引進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù),推動(dòng)工業(yè)生產(chǎn)向自動(dòng)化生產(chǎn)轉(zhuǎn)型,但是繁榮市場(chǎng)背后,卻是我國高端制造缺失的艱難處境,眾多市場(chǎng)都被國外企業(yè)所占據(jù),產(chǎn)業(yè)布局亟待改變。

  近年來由于人工成本持續(xù)上升,制造業(yè)企業(yè)招工困難,面對(duì)困境,一些制造業(yè)已經(jīng)開始向更低成本的國家轉(zhuǎn)移。國際金融危機(jī)以后,一些發(fā)達(dá)國家提出“再工業(yè)化”,加強(qiáng)了高端制造業(yè)的研究,試圖通過人工智能、機(jī)器人以及數(shù)字化制造重新奪回制造業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì),全球制造業(yè)自動(dòng)化的發(fā)展趨勢(shì)越來越明顯。

  在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競爭中,制造企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到他們正面臨著巨大的時(shí)間、成本、質(zhì)量等壓力。為應(yīng)對(duì)勞動(dòng)力成本上升和來自南亞及東南亞國家的激烈競爭,中國制造商對(duì)先進(jìn)制造技術(shù)的寄予厚望。目前,國內(nèi)一些制造企業(yè)開始大量引進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù),推動(dòng)工業(yè)生產(chǎn)向自動(dòng)化生產(chǎn)轉(zhuǎn)型,以期提高產(chǎn)量與質(zhì)量,直接造就了工控機(jī)、PLC、工業(yè)機(jī)器人等自動(dòng)化設(shè)備市場(chǎng)的快速增長。

  但是繁榮市場(chǎng)背后,卻是我國高端制造缺失的艱難處境,眾多市場(chǎng)都被國外企業(yè)所占據(jù),這是當(dāng)前我國裝備市場(chǎng)亟待改變的狀況之一。

  僅就機(jī)器人而言,我國工業(yè)機(jī)器人行業(yè)目前仍是外國品牌占主導(dǎo)地位,國產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)份額僅為10%左右。從應(yīng)用看,日本每1萬名工人就擁有1700多臺(tái)機(jī)器人,而在我國,每1萬名工人擁有的機(jī)器人數(shù)量還不足90臺(tái)。相對(duì)于我國制造業(yè)大國的地位,我國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展尚難以匹配。

  由于機(jī)器人在制造業(yè)中的重要戰(zhàn)略地位和未來其巨大的發(fā)展?jié)摿?,我國多個(gè)省、市地區(qū)都把機(jī)器人作為重點(diǎn)支持發(fā)展產(chǎn)業(yè),將用機(jī)器人和信息技術(shù)改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)制造模式變革作為未來制造業(yè)競爭利器,從而搶占高端制造的制高點(diǎn)。2011年年底,重慶市提出“把重慶建設(shè)成機(jī)器人之都”的構(gòu)想,力爭到2015年,打造機(jī)器人產(chǎn)業(yè)研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造等多種功能于一體的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地。2012年3月,唐山市出臺(tái)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,計(jì)劃到2015年建成我國最大的、年產(chǎn)值超過200億元的機(jī)器人生產(chǎn)基地。同年10月,上海市提出將聚焦工業(yè)機(jī)器人等領(lǐng)域,壯大發(fā)展機(jī)器人本體研發(fā)制造,使上海成為我國最大機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地,至2015年達(dá)到200億元的規(guī)模。

    自動(dòng)化設(shè)備市場(chǎng)潛力巨大

  《十二五高端裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》以下簡稱《規(guī)劃》將智能裝備發(fā)展轉(zhuǎn)型、衛(wèi)星及應(yīng)用發(fā)展專項(xiàng)目前已經(jīng)開始落實(shí),這表明高端裝備制造業(yè)的發(fā)展規(guī)劃已進(jìn)入實(shí)質(zhì)操作層面。

  作為戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的重要內(nèi)容,高端裝備制造業(yè)“十二五”的發(fā)展思路是從五大方向重點(diǎn)突破,分別是航空裝備、衛(wèi)星及應(yīng)用、軌道交通裝備、海洋工程裝備和智能制造裝備。該《規(guī)劃》提出的目標(biāo)是,到2015年高端裝備的銷售產(chǎn)值占裝備制造業(yè)的比例將達(dá)20%以上,預(yù)計(jì)年銷售產(chǎn)值將會(huì)達(dá)到6萬億元。

  數(shù)據(jù)顯示,目前智能裝備的產(chǎn)業(yè)規(guī)模約為3000億元,市場(chǎng)多被國外廠商壟斷,國內(nèi)廠商市占率低,智能儀器儀表與控制系統(tǒng)為10%,工業(yè)機(jī)器人與專用裝備為20%,中檔數(shù)控機(jī)床為20%,高檔數(shù)控機(jī)床為1%。而《規(guī)劃》制定的目標(biāo)是,到2015年,銷售收入達(dá)到1萬億元,國民經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)所需高端智能裝備及基礎(chǔ)制造裝備國內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)到50%;2020年銷售收入達(dá)到2萬億元,國內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)到70%。

  首批用于補(bǔ)貼智能裝備制造的資金已經(jīng)下達(dá)。第一批落實(shí)補(bǔ)貼資金的智能制造裝備有19個(gè)項(xiàng)目,國家補(bǔ)貼資金9.5億元,現(xiàn)已正式啟動(dòng)。尤其為支持智能制造裝備企業(yè)拓展市場(chǎng),國家將劃撥首臺(tái)套補(bǔ)貼資金,補(bǔ)貼資金高達(dá)產(chǎn)品銷售價(jià)格的25%至50%。

  據(jù)上述裝備工業(yè)司官員透露,《規(guī)劃》預(yù)計(jì)到2015年,高端裝備制造業(yè)年銷售產(chǎn)值將在6萬億元以上。而此前,張相木也曾表達(dá)過類似的觀點(diǎn),他說,“力爭通過10年左右的努力,使高端裝備制造業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),銷售產(chǎn)值占裝備制造業(yè)的比例達(dá)到30%以上,高端裝備國內(nèi)市場(chǎng)滿足率超過25%?!?/p>

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